这里的招聘发生在周六
这段距离不只是里程 在我成长的地方——佐治亚州的埃利杰伊,找工作往往意味着离开。真正值得一做的工作都在亚特兰大,而要在那里被录用,就得学会“语码转换”,先让自己听起来像是属于那个房间里的人,别人才会看你到底有什么本事。这个教训我一直记到现在。人们居住的地方与招聘发生的地方之间的距离,从来不只是用里程来衡量的。它是用你不能错过的班次、你负担不起的汽油、你在工作日早晨找不到的托儿服务,以及那些默认你早已了解其运作方式的申请系统来衡量的。它是用那些从一开始就没有考虑到你的房间来衡量的。 这段距离正是 WorkReadyMN 所要解决的问题。明尼苏达中部地区既有需要人手的雇主,也有需要更好工作的人,两者往往相距不过二十分钟车程。缺少的不是工作岗位,也不是劳动力,而是让他们相遇的那个房间——而且这个房间要在普通劳动者能够利用的时间、以他们能够利用的方式开放。 招聘何时转移到了工作日 在20世纪80年代和90年代,招聘会通常在周末举行。父母带着孩子一起来,孩子们也有事可做,大人们则与雇主面对面交流。不知从何时起,这种形式转变成了工作日、上班时间举行。在大都市地区,求职者众多、灵活的办公室工作岗位也多,这种安排或许行得通。但在大明尼苏达地区,这种安排意味着让一个按小时计酬的人放弃一个班次及相应的工资,只为获得寻找更好工作的机会。而对于同时还要抚养孩子的人来说,要求就更高了。 一场只有本就灵活的人才能参加的招聘活动,算不上是一场中立的活动。它在无形中筛掉了那些一周时间安排最紧张的人,而这些人往往正是最需要一份更好工作的人。把活动改到周六举行并不是噱头。这是针对一个没人故意设计、却人人都已习以为常的日程障碍,目前最直接可行的解决办法。 “169 Works!”是什么 “169 Works!”让求职者与正在真正招聘的雇主齐聚一堂。首场活动定于2026年11月21日星期六,在埃尔克河的 The Yard at the FT Center 举行。第二场定于2027年1月23日星期六,在普林斯顿举行,贝克尔站紧随其后,于2027年3月在贝克尔社区中心举行。计划是沿着公路沿线逐镇巡回举办,而非永久定在一地,并在任何能吸引大量人群到场的城镇更频繁地回访。能坐满会场的城镇将获得每月一次的活动。每月都能坐满的城镇,获得的还不止于此。 这场招聘活动的资金运作方式正是其应有的样子。求职者参加完全免费。雇主、培训项目和机构需支付展位费用,其余费用由赞助商承担。没有任何按录用人数计算的佣金,因为一场招聘活动不应靠从别人第一笔工资里抽成来维持运转,也不应让新员工变成一笔让雇主心生不满的费用。 雇主需遵守的规则 任何去招聘会摊位前走一遭、被递上一本宣传册然后被告知“请在线申请”的人,都知道这类摊位能有多大价值。“169 Works!”向雇主提出两项要求,这两项要求都是为了求职者的利益而设。 第一,每位雇主须提前提交当前的职位空缺信息,包括职位名称、地点、薪资范围、班次和任职要求。公开的薪资范围能让求职者在三十秒内判断一次交谈是否值得进行,也能让整个活动在实际提供的岗位上保持诚信。第二,每位雇主须安排现场人员负责面试或初筛。这一天的意义在于让求职者带着一次面试、一次初筛或一份录用通知离开,而不是带着一堆日后要用手机慢慢尝试的网址离开。 这些要求门槛都不高。但正是这些门槛,把一场招聘活动与一场营销活动区分开来,也正是这些门槛,让求职者愿意为此牺牲一个周六。 无障碍是产品的一部分 如果一个人无法顺利完成申请流程,那么这个职位空缺对他来说就形同不存在,无论它被张贴了多少次。“169 Works!”把无障碍视为其所提供服务的一部分,而不是一种礼貌性的附加项。活动接受现场直接报名,提供纸质申请表与在线申请并行,配备电脑及协助填写申请的工作人员,使用通俗易懂的职位说明和无障碍表格,并配备ASL手语翻译。如果有人需要其他方面的协助,可以提前提出,以便事先安排,而不是等到当场才被发现。...
